Τα Επτά Βήματα του Ψηφιακού Μετασχηματισμού μιας Παραδοσιακής Εταιρείας

Τα Επτά Βήματα του Ψηφιακού Μετασχηματισμού

  1. Βήμα 1.-Ψηφιακή Εταιρική Ηγεσία. Η ηγεσία είναι το σημείο εκκίνησης για τα πάντα.
  2. Βήμα 2.- Ψηφιακή Εταιρική Κουλτούρα. Η εταιρική κουλτούρα έχει άμεσο αντίκτυπο στην απόδοση.
  3. Βήμα 3.- Ψηφιακές Εταιρικές Δεξιότητες. Οι δεξιότητες είναι αυτό που χρειάζεστε για να μετατρέψετε τη στρατηγική σε αποτελέσματα.
  4. Βήμα 4.- Μοντέλο Διπλού Μετασχηματισμού. Παρελθών, Παρών, Μέλλων
  5. Βήμα 5.- Ψηφιακό Επιχειρηματικό Μοντέλο. Ανακαλύψτε και σχεδιάστε το νέο ψηφιακό επιχειρηματικό σας μοντέλο
  6. Βήμα 6.- Συγκριτικό Ψηφιακό Πλεονέκτημα. Παράγοντες που επιτρέπουν μια εταιρεία να παράγει πιο προσιτά ή υψηλότερης ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες από τους ανταγωνιστές της.
  7. Βήμα7.- Στρατηγικές για Ψηφιακή Ανάπτυξη. Η Στρατηγική είναι ένας σχεδιασμός από τακτικές και διαδικασίες που χρησιμοποιεί κάθε επιχείρηση για την επίτευξη των στόχων της.